Aan de slag in jouw bibliotheek!

De bibliotheek is inmiddels veel meer dan alleen een plek waar je boeken leent. De moderne bibliotheek staat in het hart van de lokale samenleving en vervult een belangrijke rol als ontmoetings- en verblijfsplaats voor verschillende groepen.De bibliotheek én haar bezoekers ontwikkelen continu en het is daarom niet gek dat het klassieke verdienmodel – lid zijn om te lenen – steeds minder aansluit. Steeds luider is de roep te komen tot andere inkomstenbronnen en verdienmodellen die passen bij het huidige aanbod en de positie van de bibliotheek als hotspot van persoonlijke ontwikkeling.

Deze verkenning zoomde in op verschillende benaderingen die er voor bibliotheken zijn om hun inzet op de programmalijn Persoonlijke Ontwikkeling meer structureel en doordacht te financieren. Zo als te lezen zijn er flink wat aanzetten gedaan en diverse voorbeelden te vinden. We hopen dat deze verkenning je helpt in je denken en om aan de slag te gaan met het creatief inzetten van de verschillende benaderingen en financieringsstromen die je tot je beschikking hebt.

Lees voordat je aan de slag gaat tot slot nog onderstaande adviezen bij het kiezen van passende financieringsmethode voor je inzet op de lijn Persoonlijke Ontwikkeling in de bibliotheek

• Combineer: Welke benadering of model voor jou geschikt is, hangt af van wat precies je doel is. Zoals aangegeven kunnen onderliggende doelen daarbij verschillend zijn. Vaak komt het neer op zaken als het genereren van meer inkomsten, een groter bereik, een meer divers publiek en sociale of maatschappelijke impact. Breng in kaart waar je heen wilt. Vaak kom je dan tot de conclusie dat je het beste gebruik kunt maken van verschillende modellen. Combineren is een goede route naar meer inkomsten. Houd in de gaten welke modellen het best passen bij de richting die je als bibliotheek op wil met je programmering rond persoonlijke ontwikkeling.

• Onderzoek: het is van belang vooral ook te (blijven) kijken vanuit de bril van de boogde bezoekers en leden. Waar komen ze voor? Wat willen ze als ze binnen zijn? En wat zijn ze bereid te betalen als het aankomt op PO-programmering? Monitoren van het bezoekersgedrag blijft belangrijk. Een beter inzicht in de motieven en motivatie van je publiek helpt in je keuze voor een geschikt verdienmodel.

Tip: Hierbij zijn we vaak geneigd aan de slag te gaan voor nieuwe groepen mensen, maar begin ook eens bij je bestaande publiek. Bestaande bezoekers en leden zorgen voor het grootste deel van je omzet. Zij kunnen je goed inzicht bieden in wat ze bij de bibliotheek zoeken. Bovendien vind je in je bestaande publiek ook je beste ambassadeurs. Zij verdient het daarom om van tijd tot tijd iets extra’s te krijgen.

• Experimenteer: de modellen in deze verkenning focussen op meer dan enkel het verdienen van geld. Zoals uit de voorbeelden blijkt, gaat het bij de invulling van de programmalijn Persoonlijke Ontwikkeling ook om het aangaan van slimme partnerschappen, co-creatie en ondernemerschap. Durf dus te experimenteren. Het uitbreiden van je aanbod biedt een kans op meer inkomsten als je daarmee meer nieuw publiek weet te trekken.

• Tot slot, test en toets: als je een nieuw model wil inzetten, check dan of je alles in huis hebt om het te kunnen realiseren, ga daarna testen en toetsen bij je publiek. Evalueer je bevindingen en kom achter eventuele verbeterpunten.